Scrum, en yaygın kullanılan proje yönetimi çerçevelerinden biridir. Aslında Google ve Apple gibi önde gelen kuruluşlar Scrum ve Agile uygulamalarını benimsemiştir. Başarıları bu çerçevenin etkinliğinin bir kanıtı olduğundan, diğer şirketlerin ayak izlerini takip etmelerine şaşmamalı.
Scrum çerçevesinin benimsenmesi artmaya devam ettikçe, Scrum pozisyonlarına (Scrum master, ürün sahibi ve Scrum ekibi) olan talep katlanarak artıyor. Bu fırsattan yararlanıyorsanız, başvurunuza hazırlanmak için aşina olmanız gereken en yaygın Scrum mülakat sorularından bazıları aşağıdadır.
Scrum Mülakat Sorularının Türleri
Bir Scrum pozisyonu için yapılan görüşme, aşağıdaki gibi çalışır: normal iş görüşmesi. Ancak, işe alma yöneticisinin çerçeveyi ne kadar iyi bildiğinizi bilmesi için Scrum'a özel sorular içerir. İşte bir röportajda karşılaşacağınız farklı soru türleri:
- Genel mülakat soruları: Bunlar, genellikle bir iş görüşmesinde karşılaştığınız “Şirkete ne katkıda bulunabilirsiniz” veya “Bize iş deneyiminizden bahsedin” gibi sorulardır.
- Tanımlayıcı sorular: Şirket, Scrum çerçevesini bilen birini aradığından, onlardan çerçeve ve metodolojisi hakkında sorular sormalarını bekleyebilirsiniz. Bu soruların çoğu, Scrum ve bununla ilgili kavramlar hakkındaki bilginizi değerlendirir. Bir terimi veya yöntemi açıklarken doğrudan olduğunuzdan emin olun ve önemini vurgulayın.
- davranışsal sorular: Bu tür Scrum mülakat sorusu, belirli durumları nasıl ele aldığınızı test eder. Bu soruları cevaplarken deneyimlerinizi kullanmayı unutmayın.
İlişkili: İş Görüşmesinden Önce Kaygıdan Kurtulmanın Yolları
En Yaygın Scrum Mülakat Sorusu
Mülakat sırasında farklı Scrum mülakat soruları çıkabilir. Ancak, bazıları genellikle işe alım yöneticisinin pozisyon hakkındaki bilginizi anlamasına yardımcı olduğu için sorulur. Karşılaşabileceğiniz yaygın Scrum mülakat sorularından bazıları ve bunlara nasıl cevap verebileceğiniz aşağıda açıklanmıştır.
1. Scrum Nedir?
Bu, röportajınızda karşılaşacağınız ilk sorulardan biri ve muhtemelen en bariz olanı. Bunu cevaplarken, sadece hızlı bir tanım sunmayın. Şirket ve ekip için önemi, Scrum metodolojisini benimsemenin yararları ve diğer proje yönetimi stilleriyle karşılaştırması hakkında konuşmalısınız.
Scrum ile çalışmış olan herkes onun temel tanımını bilir. Ancak, yerinde cevap vermek zor olabilir. Bu nedenle, bu soruyu güvenle cevaplayabilmeniz için sağlam bir tanım okumanız ve değeri hakkında başka notlar almanız gerekir.
2. Scrum'ın Sınırlamaları Nelerdir?
Scrum, bir projeye sunduğu tüm avantajlarla ünlüdür, ancak bu her şirket için geçerli değildir. İyi bir Scrum ustası, bu metodolojinin sınırlarını ve belirli bir proje için farklı bir çerçeve benimseme zamanının geldiğini bilir.
Genel olarak Scrum, değişiklik bekleyen ekipler veya endüstriler üzerinde uygulanır. Kısa sürelerde herhangi bir değişikliğe ve işleve hızla uyum sağlamak üzere tasarlanmıştır, bu nedenle ekipler genellikle daha küçüktür. Bu, saf Scrum'ın çerçeveyi değiştirmeden daha büyük ekiplerle etkili bir şekilde çalışmasını zorlaştırır.
Projede bütçe veya zaman çizelgesi gibi kısıtlamalar da varsa, Scrum ideal stil değildir. Bu nedenle, bu soruyu cevaplarken, diğer proje yönetimi stilleri bu, farklı senaryolarda Scrum'ın yerini almak için daha uygun olabilir.
İlişkili: Çevik vs. Scrum'a karşı Şelale: Doğru Yazılım Geliştirme Yaklaşımını Seçin
3. Çevik ve Scrum Arasındaki Farkı Açıklayın
Scrum ve Agile metodolojisi, özellikle farkı bilmeyenler tarafından bazen birbirinin yerine kullanılır. İşe alım yöneticilerinin Scrum çerçevesini ne kadar iyi bildiğinizi anlamaları için, muhtemelen size bunun Çevik proje yönetimi tarzından ne kadar farklı olduğunu soracaklar.
Bu yüzden sorulduğunda, iki yöntem hakkındaki bilginizi sergilemek için iki stil arasındaki kritik farkları ve benzerliklerini açıklayın. Hem Scrum hem de Agile frameworklerinde tecrübeniz varsa örnek vermeyi unutmayınız. Bu, birbirlerinden nasıl farklı olduklarını açıklamanızı kolaylaştıracaktır.
4. Retrospektifin Amacı Nedir?
Bu soruya ders kitabı cevabıyla cevap vermeyin. Bunun yerine, bunu engelleri ve kazanımları değerlendirme yeteneğinizi sergilemek için bir fırsat olarak kullanın. Bu nedenle, cevaplarken deneyiminizden konuşun. Daha iyi bir ekip üyesi olmak için geçmişe bakışı nasıl kullandığınızı açıklayın.
Genel amaçla başlayın ve ardından bunu bir zorlukla karşılaştığınız deneyimlerinizden biriyle ilişkilendirin. Durumdaki rolünüzü ve sorunu nasıl aştığınızı belirtmeyi unutmayın. Ardından, eylemlerinizin proje ve ekip üzerindeki etkisini açıklayın. Bunu yaparak, zorluklara yanıt verme yeteneğinizi ve Scrum çerçevesi hakkındaki bilginizi vurgularsınız.
İlişkili: Çevik ve Scrum Öğrenmek için Ücretsiz Çevrimiçi Kaynaklar
5. Bir Takım Üyesi Sprint için Bir Görevi Tamamlayamazsa Ne Yaparsınız?
Scrum Master olarak başvuruyorsanız, bu karşılaşacağınız en yaygın sorulardan biridir. Bu, liderlik becerilerinizi vurgulamanıza ve görüşmecinin ekibinizin sorunlarını nasıl ele aldığınızı anlamasına olanak tanır.
Bir Scrum Master olarak, ekibinizin tüm ihtiyaçlarının karşılanmasını sağlarken mümkün olduğunca etkili tutmanız gerekir. Bu nedenle, ekibinizden biri beklendiği gibi teslimat yapmıyorsa, bir görevi neden tamamlayamadığını anlamak için bire bir görüşme yapmanız gerekir. Ardından, hıza ayak uydurabilmeleri için çözümler sunun. Bu, tüm üyelerinizin karşılaştıkları sorunları size bildirmekten emin olacakları bir ortam yaratacaktır.
6. Favori Scrum Etkinliğiniz Nedir?
Bu soru, Scrum olaylarını ne kadar iyi bildiğinizi ortaya çıkaracak ve işe alma yöneticisine nasıl çalıştığınız hakkında bir fikir verecektir. Scrum etkinlikleri dört bölüme ayrılır: sprint planlaması, günlük Scrum, sprint incelemesi ve sprint retrospektifi. Bazı insanlar onlara tören diyor, bu yüzden kullanılan terim buysa kafanız karışmasın.
Kişisel deneyiminizi kullanarak yanıtlamanın yanı sıra, Scrum sürecindeki öneminden bahsetmeyi unutmayın. Geriye dönük etkinliği sevdiğinizi söyleyebilirsiniz, çünkü bu size gelişme ve önceki hatalardan ders alma fırsatı verir, sizin ve ekibin sonraki sprintlerde ilerlemesini sağlar.
Araştırmanı yap
En yaygın Scrum mülakat sorularını öğrenmenin yanı sıra, başvurduğunuz şirket hakkında da araştırma yapmalısınız. Bu, yanıtlarınızı çevrelerine göre uyarlamanıza olanak tanır ve size diğer başvuru sahiplerine göre daha iyi bir avantaj sağlar.
Ancak görüşmenin işe alım sürecinin bir parçası olduğunu unutmayın. Ayrıca hayallerinizdeki Scrum pozisyonuna gelmek için doğru becerilere ve deneyime sahip olmanız gerekir.
Yeni bir işe mi başlıyorsunuz? Kendinize bu soruları sormak, bir iş teklifini kabul etmeden önce ve sonra kendinizi daha hazırlıklı hissetmenize yardımcı olacaktır.
Sonrakini Oku
- İş ve Kariyer
- Mülakat İpuçları
- Proje Yönetimi
- İstihdam/Kariyer İpuçları
- kariyer
Kim, hayvan refahı ve çevre konusunda tutkulu olan teknik bir yazardır. Gündüzleri yazar, geceleri okur, yeni bilgiler edinmekten zevk alır. Deneyimli bir araştırmacı ve reklam yöneticisidir. Alternatif bir evrende profesyonel bir modeldir.
Haber bültenimize abone ol
Teknik ipuçları, incelemeler, ücretsiz e-kitaplar ve özel fırsatlar için bültenimize katılın!
Abone olmak için buraya tıklayın