Hibrit Uzaktan Çalışma Nedir?

COVID-19 salgını, dünya çapındaki işverenleri uzaktan çalışmayı benimsemeye zorladı. Birçok işletme başarılı olsa da, daha büyük şirketler ve kuruluşlar iş akışı darboğazlarıyla karşı karşıya kaldı. Geniş çalışan nüfusları, uzaktan operasyonları zorlaştırıyordu.

Artık toplum normalleşme duygusunu yeniden kazandığına göre, şirketler yeni bir modele geçiyor: hibrit uzaktan çalışma. Ancak birçoğu henüz buna aşina değil. İşte hibrit uzaktan çalışmanın ne anlama geldiği, uzaktan çalışmadan nasıl farklı olduğu ve ona neden bir şans vermeniz gerektiği.

Hibrit Uzaktan Kumanda Ne Anlama Geliyor?

Hibrit uzaktan çalışma, ofis içi ve uzaktan çalışma kurulumlarını birleştirir. Bu yaklaşımı izleyen şirketlerin yerinde, uzaktan veya her ikisinde birden çalışan çalışanları vardır. Çoğu, yerel yönetimler ofis içi ekiplere ihtiyaç duyduklarında ancak tam ölçekli ofise dönüş stratejilerini uygulayamadıklarında pandemi kısıtlamalarını kaldırdıktan sonra bunu benimsedi.

Hibrit uzaktan çalışmanın çeşitli varyasyonları vardır; bu, işverenlerin hangi yaklaşımın sektörlerine, iş akışlarına ve yeteneklerine uygun olduğunu değerlendirebileceği anlamına gelir.

Esnek Hibrit Model

Esnek hibrit yaklaşım, çalışanlara ofis içinde veya dışında çalışmaları konusunda tam kontrol sağlar. Sabit programları takip etmez. Proje işbirlikleri için ofise rapor verebilir ve bireysel görevleri tamamlarken uzaktan çalışabilirsiniz; yalnızca amirinizle koordinasyon sağlayın.

Bu modelin temel avantajı güven oluşturmasıdır. Şirketler, çalışanlarına bağımsızlık vererek moralleri yükseltebilir, iş tatminini artırabilir ve sağlıklı iş ilişkileri geliştirebilir. Kısıtlayıcı politikalar nadiren çalışan sadakatini artırır.

Ancak bir dezavantajı, yapısından yoksun olmasıdır. İşyeri liderleri, özellikle çalışanlar son dakika program değişiklikleri yapıyorsa, uzak ve yerinde ekipleri dengelemekte sorun yaşayabilir.

Uzaktan Öncelikli Hibrit Model

Uzaktan öncelikli hibrit model, uzaktan çalışmaya öncelik veren ve ara sıra yüz yüze toplantılar düzenleyen şirketlere uygundur. Mutlaka fiziksel bir ofise ihtiyaçları yoktur. Bazıları sadece ortak çalışma alanları kiralamak veya toplantıları için Airbnb'ye yerleştirilen etkinlikler.

Başlangıçlar, operasyonları ölçeklendirirken maliyetleri düzenlemek için genellikle bu stratejiyi kullanır. Fiziksel bir ofise yatırım yapmadan önce, uzaktan çalışanlarının yüz yüze toplantılara ve proje işbirliklerine nasıl tepki verdiğini değerlendiriyorlar. Aynı şekilde bu yaklaşım, şirketlerin ofis içi ekiplerini küçültmesine ve kademeli olarak uzaktan çalışmaya geçmesine de yardımcı oluyor.

Tamamen uzaktan ve önce uzaktan çalışma modellerinin ince farklılıkları olduğunu unutmayın. İş arkadaşlarınızla yalnızca planlanmış durumlarda - genellikle ayda bir veya iki kez - görüşeceğiniz için kendinizi hala izole edilmiş hissedebilirsiniz.

Office-First Hibrit Modeli

Önce ofis hibrit modeli, ofis içi ekiplere öncelik verir. İşverenler, evden çalışma günlerinin çok az olduğu programları takip edebilir veya uzak ekipleri çalışan nüfusunun yüzde X'i ile sınırlayabilir. Her iki durumda da, kaynakları öncelikle yerinde operasyonlara tahsis edilir.

Bu yaklaşım, çalışanları sık sık denetleyen orta düzey yöneticilere ihtiyaç duyan büyük kuruluşlar arasında popülerdir. Pandemi nedeniyle muhtemelen uzaktan çalışmayı benimsemek zorunda kaldılar.

Örnek olarak Apple'ı ele alalım. tarafından bildirildiği gibi Bloomberg, Apple, 2022'de ülke çapındaki pandemi kısıtlamaları gevşetildikten sonra çalışanlarından hızla ofise geri dönmelerini istedi. Uzaktan çalışma günlerini yüzde 75 azalttı.

Bu modelin belki de en belirgin dezavantajı, geleneksel ofis içi kurulumdan neredeyse hiç farklı olmamasıdır. Yine de çoğu iş gününde ofise geleceksiniz. Ve üretkenlik derecelendirmeleri düşerse, işverenlerin eninde sonunda hibrit işi bırakmasını bekleyin.

Uzak Dostu Hibrit Model

Uzaktan dost hibrit yaklaşımı benimseyen şirketler, ofis içi ve uzaktan çalışanlara eşit derecede önem veriyor. Genellikle sabit programlar oluştururlar; çalışanlar kendileri için karar veremezler. Aldıkları uzak iş günü sayısı, konumlarına ve sorumluluklarına bağlıdır. Bazılarının ofise daha sık gelmesi gerekebilir.

Bu model, işverenlerin yapı ve verimlilikten ödün vermeden uzak departmanları kullanmalarına olanak tanır. Gerektiğinde ayarlamalar yapabilirler. Örneğin, bir departman evden çalışırken vasatın altında çıktı üretmeye başlarsa, muhtemelen daha az uzak iş günü olacaktır.

Hibrit Uzaktan Çalışmanın Faydaları Nelerdir?

Daha fazla şirket, ofis içi ve uzaktan çalışma modelinden hibrit uzaktan çalışma modeline geçiyor. Hem çalışanlar hem de işverenler, esnekliğinden, verimliliğinden ve iş-yaşam dengesinden benzer şekilde yararlanır.

Muhtemel işverenleri araştırarak çevrimiçi iş dolandırıcılığından kaçının. birkaç tane bulacaksınız Glassdoor'da hibrit uzaktan ve tamamen uzaktan çalışma sunan en yüksek puan alan şirketler.

Çalışanlar Ofis İçi veya Uzaktan Çalışma Kurulumlarıyla Sınırlı Değil

Hibrit uzaktan çalışma şirketlerinde hem ofis içi hem de uzaktan çalışma kurulumlarını en üst düzeye çıkarabilirsiniz. Elbette, tüm işverenler programınızı dikte etmenize izin vermeyecektir. Ancak amirinizle oturup üretkenlik puanlarınızı artıracak ideal düzenlemeyi açıklayabilirsiniz.

İşverenler Çalışanlarını Daha İyi İzleyebilir

Hibrit uzaktan çalışma düzenlemeleri, işyeri liderlerinin çalışanları ofise dönüş politikalarını zorlamadan izlemesine olanak tanır. Bazı çalışanların tamamen uzaktan çalışma modellerinden yararlandığı bir sır değil. Amirleri onları kişisel olarak izleyemediği için gerekenden daha azını yapmaktan kurtulurlar. Çalışan izleme araçları sonuçta her zaman doğru değildir.

Ne yazık ki bu ihlaller diğer çalışanlara da zarar veriyor. İş arkadaşınız zaman izleyicilerinde kopya çekerken yakalanırsa, amiriniz muhtemelen tüm departman için daha katı kısıtlamalar uygulayacaktır.

Hibrit-Uzak Çalışanlar Maksimum Verimliliğe Ulaşıyor

Ofis içinde veya dışında çalışarak çok fazla gün geçirmek üretkenliğe zarar verir. Her gün ofise gidip gelmek zaman kaybına neden olur, ancak sürekli olarak evden çalışmak birçok dikkat dağıtıcı şeyi beraberinde getirir. Alternatif olarak, hibrit düzenlemeler, çalışanlara uzaktan çalışmanın bağımsızlığını ve esnekliğini verirken rekabetçi yerinde çalışma ortamını optimize eder.

Hibrit Uzaktan Çalışma, Çalışanların Zamanı Daha İyi Yönetmesine Olanak Sağlıyor

Hibrit uzaktan çalışma modelleri, ofis içi kurulumlardan daha fazla alan ve esneklik sunar. Her gün ofise rapor verdiğinizde iş-yaşam dengesini sağlamak neredeyse imkansızdır. Giyinmek, işe gidip gelmek ve masanıza yerleşmek için harcanan zaman düşünüldüğünde, diğer konular için ayrılan zamanı sınırlayabilir.

Planlanmış Yüz Yüze Buluşmalar Moral Artırır

Uzaktan çalışma esneklik sağlasa da yalnız hissettiriyor. Ofis içi ortamlara alışkın olan çalışanlar, uzun süre evden çalıştıktan sonra izolasyon yaşayabilir. Çok az sosyal etkileşime sahip olmak sağlıksızdır.

Neyse ki, hibrit çalışma modeli, planlanmış buluşmalar aracılığıyla yalnızlık ve izolasyon duygularıyla mücadele ediyor. Ofise rapor vermek ve arkadaşlarınızı görmek bile canlandırıcı olabilir.

Şirketiniz yüz yüze etkinlikler düzenlemiyorsa endişelenmeyin; bunun başka yolları da var. uzaktan çalışırken yalnızlığı yönetin. Ortak çalışma alanlarına katılabilir, grup sohbetlerine katılabilir veya bir evcil hayvan edinebilirsiniz.

Hibrit Uzaktan Çalışma Kurumsal Çalışmanın Geleceği mi?

Hibrit uzaktan çalışma modelinin işverenlere ve çalışanlara sunduğu faydalar göz önüne alındığında, kesinlikle burada kalacak. Dünya çapında daha fazla şirket bu modeli keşfedecek. İş ilanlarını incelerken bunlarla daha sık karşılaşabilirsiniz.

Ayrıca, hibrit uzaktan ve uzaktan çalışmanın geleneksel ofis ortamına karşı nasıl durduğunu karşılaştırın. Artıları ve eksileri keşfedin. Kendinizi belirli iş modelleriyle sınırlarsanız birçok fırsatı kaçırırsınız.