Ekip çalışması, herhangi bir iş deneyiminin ortak bir unsurudur. Ekip içinde verimli olmanızı sağlamak için ekip üyelerinin yetenek ve becerilerinin farkında olmalısınız. Ekibe yeni üyeler eklediğinizde bu özellikle önemlidir.
Ekibinizi değerlendirmek için kullanabileceğiniz çok sayıda araç vardır. Bu makaledeki testlerden bazıları ücretsiz, diğerleri ise ödeme gerektiriyor. Bir takım değerlendirmesi yaptığınızda, takımınızın güçlü ve zayıf yönleri hakkında daha iyi bir fikir edinecek, eksik olan herhangi bir unsur olup olmadığını belirleyecek ve hangi eğitimin gerekli olabileceğini belirleyeceksiniz.
TableGroup, Patrick Lencioni'nin kitabına dayanan değerlendirme sağlayıcısıdır. Ankette beş işlev bozukluğu olan bir modelden sorular vardır: güven eksikliği, çatışma korkusu, bağlılık eksikliği, sorumluluktan kaçınma ve sonuçlara dikkat etmeme.
Bu değerlendirmenin sonuçları, ekibindeki işlev bozukluklarının üstesinden gelmek ve potansiyellerini gerçekleştirmek isteyen herkes için mükemmel bir başlangıç noktasıdır. Ankette 42 soru vardır ve sonuçlar renk kodlu bir rapor olarak gelir. Rapor, ekip içindeki en kritik sorunları ele alan değerli veriler sağlar, böylece anında ilerleme kaydetmeye başlayabilirsiniz.
Ekibinizin işlevsiz olduğunu düşünmek istemeseniz de, değerlendirmeyi ekibinizin zayıflıklarının nerede olduğunu ortaya çıkarmak için yararlı bulabilirsiniz. Bir ekip değerlendirmesinden yararlanıp yararlanamayacağınızdan emin değilseniz, ilginizi çekebilir. Etkili ekip çalışmasının tüm kuruluşlar için önemli olmasının nedenleri.
Önde gelen bir Takım Performansı Uzmanı olan Tim Buividas, takımları öğrenmek ve yönetmek için Takım Temelleri Modelini geliştirdi. Model, ekip performansının ölçülebilen ve iyileştirilebilen yedi temel başarı faktöründen oluştuğunu öne sürüyor. Her kritik başarı faktörünün alt kategorileri vardır.
Yedi temel başarı faktörü; ekip çıktısı, etkililik, çıktı, yapı, liderlik, örgütsel destek ve ekip tipini içerir. Her başarı faktörünün daha derin bir anlayış sağlayan alt kategorileri vardır.
Ekip çıktısı, yapı, liderlik, kurumsal destek ve ekip türü dahil olmak üzere değerlendirmenin bazı bölümleri yalnızca Tam Değerlendirme seçeneğini satın alırsanız kullanılabilir. İşbirliği araçları hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız, ilginizi çekebilir çevrimiçi işbirliği için en iyi Google Ekip Çalışması araçları.
360 derecelik performans inceleme anketleri, sizin ve ekibinizin nasıl olduğunu anlatan verimli çalışan geri bildirimi almanın en iyi yolu olabilir. İster stajyerlerle isterse üst yönetimdeki bireylerle olsun, kuruluşunuzdaki sessiz liderleri ve iyileştirme alanlarını belirlemenize yardımcı olabilir. Her ekip üyesinin aldığı geri bildirim, işinin her kritik yönünü kapsar.
Her ekip üyesinin geri bildirimi, yeterliliklerini ve becerilerini anlamalarına da yardımcı olur. Akran değerlendirmeleri kritiktir çünkü her meslektaşın iş arkadaşlarının çalışma stilleri, zaman ve kaynak yönetimi ve sinerjiler hakkında farklı görüşleri ve fikirleri vardır. Akran geri bildirimi, bir kuruluşun iş arkadaşlarının performansını ve bir ekibin parçası olarak çalışma yeteneğini değerlendirmesine olanak tanır. 360 derecelik bir değerlendirmenin faydaları:
- Öz farkındalığı geliştirir.
- Dengeli bir görünüm sağlar.
- Açık bir kültür oluşturur.
- Çalışan bağlılığını artırır.
- Çalışan devrini azaltın.
- İş arkadaşı ilişkisi.
- Eğitim programları.
MindTools değerlendirmesi, karşılaşıyor olabileceğiniz tipik ekip çalışması sorunlarını keşfetmenize yardımcı olabilir. Değerlendirmeyi tamamladığınızda, MindTools sizi kritik becerileri geliştirmenize yardımcı olabilecek ekip araçlarına yönlendirir.
Soruları cevaplarken, olmanız gerektiğini düşündüğünüz gibi değil, şu anda olduğunuz gibi cevap vermelisiniz. Yanıtlanması gereken 15 soru vardır ve bunlar ekip gelişimini, geri bildirimi, katılımı ve vizyon, çatışma yönetimi, grup rolleri ve yapısı, ekip üyesi gelişimi ve anlayış ve işbirliği.
Kendi değerlendirmenizi oluşturmayı düşünüyorsanız, hakkında daha fazla bilgi edinmek isteyebilirsiniz. anonim görüşler ve karar anketleri için ekip geri bildirim araçları.
TINYpulse, düzenli çalışan geri bildirimlerini ölçekte optimize eden "darbe" yönteminin öncüsü olduğunu iddia ediyor. Şirket, çalışmalarını, gelişmiş bir iş yeri kültürü yoluyla kuruluşların başarılı olmasını sağlamaya adamıştır. Platform, harici ve dahili trendlerden haberdar olmanıza yardımcı olacak özel içgörüler, destek kılavuzları ve kaynaklar sağlar.
TINYpulse'un özel Anahtar Sürücü Analizi (KDA) raporu, bir kuruluş içinde en fazla etkiyi teşvik edebilecek bir çalışan bağlılığı stratejisinin temelini belirlemeye yardımcı olabilir. Platform, kuruluş için en önemli olan şeylere odaklandığınızdan emin olabilmeniz için istediğiniz değişiklikleri uygulamak, ölçmek ve oluşturmak için eyleme geçirilebilir öneriler sunar.
TINYpulse'un platform içi özellikleri, çalışan memnuniyetini ve katılımını iyileştirdiği bilimsel olarak kanıtlanmış araçlara kolay erişim sağlar, böylece geri bildirim aldığınızda hızlı hareket edebilirsiniz. Hızlı yanıt vererek, çalışanlarınıza gerçekten dinlediğinizi göstermiş olursunuz.
Aldığınız önerilere ve içgörülere güvenebilirsiniz, çünkü sektör uzmanları platform ve platformun ve müşterilerinin, çalışan bağlılığı ve esenlik Yeni bir ekip üyeniz varsa, hakkında bilgi edinmek ilginizi çekebilir. Slack iş akışı oluşturucuyu kullanarak yeni ekip üyelerini otomatik olarak nasıl karşılarsınız?.
Ekip Teşhis Anketi (TDS), Doktorlar Ruth Wageman, Erin Lehman ve Richard Hackman tarafından yaratılmıştır. ekibi teşvik eden önemli koşulları ortaya çıkaran sorular oluşturarak değerlendirmeyi oluşturdu verimlilik.
Ekip, değerlendirmeyi ekibin güçlü ve zayıf yönlerini teşhis etmek için tasarladı. TDS, altı ekip koşuluna ilişkin puanları, bu koşullardan kaynaklanan süreçlerin üç temel görevini ve ekip etkinliğinin üç sonuç ölçütünü gösteren bir rapor üretir.
Anketin baktığı kategorilerin dökümü aşağıdadır:
Temel Bilgiler
Aşağıdakiler, TDS ölçüsünün temel kategorileridir:
- Gerçek takım
- Doğru insan
- Zorlayıcı amaç
Etkinleştiriciler
Aşağıdakiler, TDS'ye göre etkinleştiricilerin bulunduğu kategorilerdir:
- Ses yapısı
- takım koçluğu
- destekleyici bağlam
Anahtar Görev Süreçleri
TDS tarafından ölçülen temel görev süreçleri şunlardır:
- Çaba
- Strateji
- Bilgi ve beceri
Ekip Etkinliği
TDS, ekip etkinliğini ölçmek için aşağıdakilere bakar:
- Grup sürecinin kalitesi
- Görev performansı
- üye memnuniyeti
Gelecekteki Grup Başarısını Güçlendirmek İçin Ekibinizi Değerlendirin
Düzenli olarak değerlendirerek ekibinizin etkinliğini ve verimliliğini artırabilirsiniz. Ekip üyeleri becerilerini geliştirirken, bazı üyeler ayrılırken ve yenilerini hoş karşılarken analiz etmek yararlı olur. Ekip değerlendirmeleri, ekibin mevcut güçlü ve zayıf yönlerinin envanterini çıkarmanıza yardımcı olabilir.
Ekip üyelerinin becerilerinin, güçlü ve zayıf yönlerinin farkında olmak, görevleri daha verimli bir şekilde devretmenize ve ekibin eğitime ihtiyaç duyabileceği veya yeni ekip üyelerinin gerekli olduğu alanları keşfetmenize yardımcı olabilir. Bir ekip değerlendirmesinden edindiğiniz bilgi, ekibinizin becerilerinden verimli ve etkili bir şekilde yararlanmanıza yardımcı olabilir.
