Kariyerinizi ilerletmek ve beklentilerinizi genişletmek için alanınızda insanlara sahip olmanın önemini neredeyse kesinlikle duydunuz. Ancak, terimler arasında ayrım yapmak kafa karıştırıcı olabilir. İşte bir akıl hocası ile bir akıl hocası arasındaki fark. sponsor ve kariyer desteği nasıl bulunur.
Bir akıl hocasının ve bir akıl hocasının özelliklerini araştırırken. sponsor, muhtemelen kariyer koçlarıyla ilgili içeriklere de rastlarsınız. İşte sponsorların, mentorların ve koçların bir dökümü.
Sponsorluk, mükemmel bir ağa sahip saygın, üst düzey bir iş adamının itibarını ve bağlantılarını henüz böyle bir nüfuza sahip olmayan birine yardım etmek için kullandığı bir durumu içerir. Bir sponsor, kariyer başarınıza kişisel olarak dahil olur ve kendi ağınızı kendi başınıza elde edemeyeceğiniz fırsatları sağlamak için kullanır.
Öte yandan, bir mentor, başkaları için arzu edilen deneyim ve tavsiyeye sahip herhangi bir pozisyonda bir kişidir. Mentorluk ilişkileri genellikle uzun vadelidir ve yıllarca sürebilir.
Son olarak, bir koç, belirli becerileri geliştirmek için kısa süreli, uygulamalı eğitim sunan kişidir. Örneğin, bir kişi yoğun bir görüşmeye hazırlanmak veya potansiyel yatırımcılarla toplantılar için daha donanımlı olmak için bir iş koçunu arayabilir.
Akıl hocası ile akıl hocası arasındaki diğer bazı özelliklere daha yakından bakalım. sponsor farklılıkları
1. Kariyer Vizyonu Yetenekleri
gelen bir rapora göre Stanford, bir mentor, bir kişinin kariyeri için bir vizyon oluşturmasına yardımcı olabilir, ancak bir sponsor, bu vizyona ulaşmada onlara doğrudan yardımcı olacak kaynaklara sahiptir. Örneğin, bir sponsor, potansiyel bir iş fırsatı olan bir kişiyi ağlarındaki üst düzey bir kişiyle tanıştırabilir.
2. Ağ Girişi
Bir diğer önemli ayrım, bir sponsorun bir kişiye ya mevcut ağlarına erişim vermesi ya da onlar için yeni bağlantılar oluşturmayı teklif etmesidir. Ancak, bir mentorun ağ kolaylaştırması daha az doğrudandır.
Mentor, bir mentinin ağlarını oluşturmasına yardımcı olmak için doğrudan etkilerini kullanmak yerine, kendi kendini güçlendirmeye odaklanacaklar. Mentor, kariyerlerinin ilk aşamalarında başkalarıyla nasıl ağ kurduklarına ilişkin ipuçlarını paylaşabilir veya yeni insanlarla tanışırken daha güvende hissetmek için stratejiler önerebilir.
3. Bilgi Paylaşımının Doğası
Muhtemelen birisinin size şirket kültürünün veya belirli bir endüstrinin yalnızca deneyim yoluyla ortaya çıkan tüm yazılı olmayan kurallarını söylemesini dilediniz. Bir akıl hocası, yıllar boyunca öğrendikleri tüm sırları pasif bir şekilde paylaşarak bunu sizin için yapabilir.
Bir sponsorun rolü daha doğrudandır. Sponsorlu kişilerin göstereceği ideal davranışı modeller ve ilerlemeyi hızlandıran özel fırsatlar yaratabilirler. Bir sponsor, yeni bir ürün sunmak için üç haftalık bir Avrupa gezisinde onlara eşlik etmenizi ayarlayabilir. Yazılı olmayan kuralların çoğunu ilk elden ve aksi takdirde göreceğinizden çok daha erken göreceksiniz.
Bazı insanlar neden bir mentora değil de bir sponsora ihtiyacınız olduğunu açıklayabilir. Ancak, farklı nedenlerle her ikisinin de sizin için eşit derecede değerli olabileceğini anlamak çok önemlidir. Ek olarak, aşağıdaki örnekte göreceğiniz gibi sponsorluk ve sponsorluk ile ilgili olarak bu tanımlar arasında bir miktar geçiş vardır. çeşitlilik için mentorluk.
Esko'da profesyonel hizmetler lideri, vanessa lin, şirketin profesyonel hizmetler bölümündeki bir başkan yardımcısı onu kanatları altına aldığında yaşadığı deneyimlerden bahsetti. "Beni gören, yeteneğimi gören ve dikkatleri üzerine çekmeme yardım etmek isteyen başka bir renkli insandı. Tabii ki ortaya çıkıp malları teslim etmek bana düştü, ancak böyle bir savunucuya, gerçek bir akıl hocasına sahip olmak gerçekten bir fark yarattı” dedi.
Lin, bu kişiden akıl hocası olarak bahsediyor, ancak anlaşılan o ki, başkalarının onun yeteneğini fark etmesini sağlayarak daha aktif bir rol üstlenmiş. İki tanıma aşina olan diğerleri, örneğin EnPointe CEO'suChantal Brine, desteklenen kişi tarafından elde edilen sonuçların bir sponsorlukta özellikle hayati önem taşıdığını söylüyor. Bunun nedeni, sponsor olan birinin başarılarının veya başarısızlıklarının sonuçlarını muhtemelen hissedecek olmasıdır. Bu nedenle, bir sponsora sahip olmak, eylemlerinizden daha sorumlu hissetmenize yardımcı olabilir.
Dikkate alınması gereken başka bir şey de, sponsorluğun genellikle ortak bir çalışma ortamında gerçekleşmesidir. Mentor ve menti ilişkilerinde durum böyle değildir. Bazen bu taraflar aynı alanda olabilir ancak aynı organizasyonda çalışmayabilir.
Bu ayrımlar, kariyerinizde hem sponsorlardan hem de mentorlardan yararlanabileceğiniz zamanların neredeyse kesinlikle olacağını anlamanıza yardımcı olacaktır. Çok şey belirli bir zamanda hedeflerinize bağlıdır.
Belki de şimdi biraz kariyer desteği bulmaya hazır olduğunuz noktadasınız. Bunu yapmanın olası bir yolu, özel bir mentorluk platformu kullanmaktır. Yerel olarak mevcut olabilecek daha geniş bir seçenek yelpazesi bulmanıza yardımcı olabilir. Ancak, bu hizmetler tamamlayıcı olmalıdır. yüz yüze ağ olayları değiştirmek yerine.
Mentorluk ve sponsorluğun kendi sektörünüze de nasıl uyduğunu düşünün. Örneğin, teknoloji sektörü, kadınlara ve diğer azınlık gruplarına girmenin son derece zor olmasıyla ünlüdür. Ancak, sunduğu mentorluk programı gibi girişimler, Teknoloji Liderleri olumlu değişimi teşvik edebilir.
Bir akıl hocası veya sponsor bulduğunuzda, her bir tarafın neler sunabileceği veya sunması gerektiği hakkında derinlemesine tartışmalar yapmak için zaman ayırın. Bu şekilde, herkesin en başından doğru beklentileri olacaktır. Bununla birlikte, bir sonraki hedefinize ulaşmanıza yardımcı olacak bir akıl hocası arıyorsanız, işte size bir akıl hocası bulmak için kullanabileceğiniz en iyi platformlar.
Mentorluk, sponsorluk veya her ikisini birden yapın, kariyerinizde nereye gitmek istediğiniz konusunda net bir fikre sahip olduğunuzdan emin olun. Henüz tam vizyonun haritalanmaması sorun değil.
Ancak sponsorlar ve mentorlar, destekledikleri kişilerin yüksek düzeyde motive ve yönlendirilmiş olmasını isterler. Başarmayı umduğunuz şeye odaklanmak ve bu hedeflere ulaşmak için çok çalışmak, daha ileriye gitmenize yardımcı olabilecek insanların dikkatini çekmenize yardımcı olabilir.
Başarılı Bir Kariyer Değişikliği Nasıl Yapılır: 6 Adım
Sonrakini Oku
İlgili konular
- İş ve Kariyer
- Profesyonel Ağ Oluşturma
- kariyer
Yazar hakkında
Shannon, Philly, PA'da bulunan bir içerik yaratıcısıdır. BT bölümünden mezun olduktan sonra yaklaşık 5 yıldır teknoloji alanında yazıyor. Shannon, ReHack Magazine'in Genel Yayın Yönetmenidir ve siber güvenlik, oyun ve iş teknolojisi gibi konuları kapsar.
Haber bültenimize abone ol
Teknik ipuçları, incelemeler, ücretsiz e-kitaplar ve özel fırsatlar için bültenimize katılın!
Abone olmak için buraya tıklayın