Z Kuşağı Çalışanlarını İş Yerinde Yönetmek için 10 Etkili İpucu

İşgücüne dahil olduklarından beri, Z kuşağı yüksek uçan bir grup birey olarak güçlü bir rol oynamıştır. Olumsuz normlara uymayı reddediyorlar ve kendileri için daha iyi standartlar belirliyorlar.

Ancak, Z kuşağı grupları ile eski kuşaklar arasındaki zihniyet farkı, bir organizasyonda çatışmaya neden olabilir.

Gen Z düşünce kalıplarını ve bunların işyerinde nasıl yönetileceğini anlamak, kurumsal başarı için kritik öneme sahiptir.

Z Kuşağı Kimdir?

Halk arasında Z kuşağı olarak bilinen Z kuşağı, 1997 ile 2012 yılları arasında doğan insan grubudur. İnternetin patlak vermesiyle ortaya çıkan dijital ağın onlar üzerinde büyük etkisi var.

Gen Z grubu, akıllı cihazlarında internette gezinerek daha fazla zaman harcıyor. Bu da çoğunu teknoloji bağımlısı yapıyor. Bu grup, kendilerinden önceki nesillere göre ırksal ve etnik olarak daha çeşitlidir. Gen Z üyeleri çoğunlukla, Gen X olarak da adlandırılan Millennials'ın çocuklarıdır.

İşyerinde Z Kuşağı Çalışanlarını Yönetmek için En İyi 10 İpucu

Buna göre İstatistik

, Z kuşağı küresel işgücünün halihazırda %24'ünü oluşturuyor ve bu sayının 2025 yılına kadar %27'ye çıkması bekleniyor. Yenilikçilik becerisine sahip bu grup, işlerinden eski nesil insanlardan daha fazlasını bekliyor.

Z kuşağı, kendileri olabilecekleri ve statükoyu sorgulayabilecekleri yenilikçi ve liberal bir çalışma ortamında daha başarılı olurlar. Bir kuruluş, bu insanları nasıl işe alacağını, yöneteceğini ve elinde tutacağını anlamalıdır. Aksi takdirde, daha iyi bir yer için ayrılmaktan çekinmezler.

İşte size rehberlik edecek bazı yararlı ipuçları.

İnternet ve akıllı telefonların moda olduğu bir zamanda doğan Z kuşağı, sosyal medyayı, metinleri ve e-postaları normal bir iletişim aracı olarak kullanarak büyüdü. Bunun bir sonucu olarak, çoğu mesajlaşmayı yüz yüze tartışmaya tercih ediyor. İnternet ayrıca onlara öğrenmeleri için birçok kanal verdi, örneğin: Youtube ve Facebook.

Gerekmedikçe onları fiziksel bir toplantıya sürüklemeyin. gibi uygulamaları kullanın yakınlaştır sanal toplantılar düzenlemek. Enerjiye ayak uydurmak için sanal iletişim için daha fazla kanal kurun.

2. Olumlu Bir Şirket Kültürü Oluşturun

Selefleri gibi, Z kuşağı çalışanlarının çoğu da olumlu şirket kültürüne sahip işletmelerin peşinde. Bu grup kendilerine saygı duyulmasını, değer verilmesini ve işin tadını çıkarmayı sever, bu da üretkenlik düzeylerinin artmasına neden olur.

Onlarla etkileşim kurmak için zaman ayırın, onlardan geri bildirim isteyin ve şirket kültürünü ayarlamaya çalışın. Daha fazlasını yapmaları için onları cesaretlendirin ve fazladan yol kat ettiklerinde çabalarını ödüllendirin. Bunu yapmak onları daha çok çalışmaya motive edecektir.

3. Yeni Teknolojinin Kullanımını Benimseyin

Bu kuşağın internetten, sosyal medyadan ve akıllı cihazlardan önceki yaşam hakkında çok az bilgisi var veya hiç bilgisi yok. Zamanlarının çoğunu bu cihazlarla geçirirler. Çalıştıkları kuruluşlar iş için bu araçları kullandığında kendilerini daha çok evlerinde hissederler.

İş verimliliğini ve üretkenliği artırmak için bu neslin teknolojik ihtiyaçlarını karşıladığınızdan emin olun. Kağıt belgeleri raflarda saklamak yerine belgelerin e-kopyalarını oluşturun.

Bu amaçla kullanabileceğiniz tonlarca iş akışı aracı vardır. Örneğin, kullanabilirsiniz Adobe Tarama eski kağıt belgelerinizi PDF dosyalarına dönüştürmek ve bunları depolamak için Google sürücü.

Gen Z çalışanlarının çoğu açık fikirlidir. Farklı kültürel, ırksal, cinsel ve eğitimsel geçmişleri ve yönelimleri olan bir ortamda çalışmayı tercih ederler.

Teknolojiden anlayan grup, öğrenmelerini geliştirdiği için organizasyonda olup bitenlere dahil olmayı da sever.

5. Akıl Sağlığına Öncelik Verin

Z kuşağının kolayca stresli hissetme eğilimi vardır. Ellerinde bu kadar çok bilgi varken, stresin etkilerini anlarlar ve kendilerini bu duruma sokan durumlardan kaçınırlar.

Onları strese sokan şeyler iş güvenliği, iş ve para etrafında döner. Sorunlar derhal ele alınmazsa, zihinsel sağlıklarına zarar verir ve üretkenliklerini etkiler.

İş yerindeki ruh hallerine çok dikkat edin. Nasıl hissettikleri hakkında konuşmaları için onları cesaretlendirin. yetiştirme stresi azaltmak için psikolojik ipuçları iş yerinde işe yarar. Bu sevgi ve ilgi gösterisi, onları kurumsal hedefleri savunmak için daha istekli hale getirecek.

6. İş-Yaşam Dengesini Benimseyin

Z kuşağı çalışanları, kendilerine bir değer kazandıran işlerde kalmaya daha yatkındır. sağlıklı iş-yaşam dengesi. Görevlerini yerine getirmeleri gerekirken, gerektiğinde onlara molalar için yer verin.

İş artık bir ofisin dört duvarı ile sınırlı değil. İş izin veriyorsa uzaktan çalışmalarına izin verin. Verimlilikleri, ofiste bulunmalarından daha önemlidir. İş-yaşam dengesini benimsememek, üretkenliğin azalmasına ve tükenmişliğe yol açar.

7. Gelişimi ve Büyümeyi Teşvik Edin

Gelişim ve büyüme arzusu Z kuşağına özel değildir. Herkes onlara yeni beceriler öğreten ve onları daha iyi hale getiren bir şirkette çalışmak ister. Tıpkı diğer nesiller gibi, Z kuşağı çalışanları da bunu uzun vadeli işler için bir tür sigorta poliçesi olarak görüyor.

Büyüme, maruz kalma ve öğrenme için fırsatlar yaratın. Bunu yapmak, onların ilgisine yürekten sahip olduğunuzu gösterir ve bir kuruluş olarak size daha sadık olmalarını sağlar.

8. Bağımsız Çalışmalarına İzin Verin

Z kuşağı çalışanları, kendi başlarına başlayıp bitirebilecekleri bir iş verildiğinde iyi performans gösterir. Rehberliğe ihtiyaçları olduğu açık olsa bile, onların yüzüne bakmayın. Bağımsız çalışabilme yeteneklerine güvenmek iş yerinde özgüvenlerini artırır.

gibi çevrimiçi platformları kullanabilirsiniz. Udemy ve Kursra Kendiniz öğretmek yerine yeni beceriler edinmelerine yardımcı olmak için. Bakış açılarını genişletir ve onlara başarılı olmaları için bir sorumluluk duygusu verir.

9. İfade Özgürlüğünü Teşvik Edin

Genç çalışanlar her zaman kendilerini buldukları her yerde bir etki yaratmak isterler. Fikirlerini dile getirmelerine izin vermek ve onları dinlemek onları motive etmeye yardımcı olur.

Çoğu kuruluş, toplantılar sırasında yalnızca eski nesillerin konuşmasına izin verir. Gen Z çalışanlarınızdan en iyi şekilde yararlanmak istiyorsanız, onlara ses verin.

Dünya teknoloji ile ilerliyor ve onlar hakkında daha fazla bilgi sahibi olanlar. Onları üretken kılmak ve aynı zamanda duyulduklarını hissetmek için teknolojik bilgilerinden yararlanın.

10. Kariyer Gelişimi Fırsatlarını Kucaklayın

Kendinden önceki kuşakların aksine, Z kuşağı istikrarlı işleri sever. Uzun vadeli bir iş yürütmek istiyorsanız bu bir avantajdır. Ayrıca bu gençlerin işgücüne yüksek bir hızla girmesinden siz de faydalanacaksınız. Bu nedenle, şirketinizin kariyer geliştirme fırsatlarına sahip olduğundan emin olmalısınız.

Z kuşağı, “içeriden terfi” politikasına sahip kuruluşlarla çalışmayı tercih ediyor. Onlara erişmek için kullanılacak bir öğrenme ve geliştirme programı oluşturun. Onlara bu sorumluluk duygusunu vererek, terfi etmek için her zaman ellerinden gelenin en iyisini yapacaklardır.

Modern İşyeri Başarısı için Gen Z'leri Yönetme

Gen Z, yaşın sadece bir sayı olduğunu kanıtlamaya devam ediyor. Çok genç olmalarına rağmen, özellikle teknoloji söz konusu olduğunda, sınırları aşıyorlar. Ve günümüzün iş yeri teknolojiyle büyüdüğünden, orası onların alanı.

Şirketinizin teknoloji odaklı iş ortamında başarılı olmasını istiyorsanız, teknoloji konusunda bilgili partiyi nasıl yöneteceğinizi ve elde tutacağınızı öğrenmelisiniz. Kuruluşunuzda kendilerini rahat hissettiklerinde yapabileceklerinin sınırı yoktur.

Ekibinizi Yetiştirmenin En İyi 6 Yolu

Ekibinizi geleceğe hazırlamanın en iyi yolu, becerilerini geliştirmektir. İşte çalışanların becerilerini artırarak ekibinizi zenginleştirmenin 6 yolu.

Sonrakini Oku

Yazar hakkında