6 Yönetim Tarzı Türü: Sizin İçin En İyisi Hangisi?

Her yöneticinin işini yapmanın benzersiz bir yolu vardır; bazıları gerçekten iddialı, bazıları ise daha rahat bir yaklaşıma sahip.

Bir yöneticiyseniz, farklı yönetim tarzlarının birbiriyle nasıl karşılaştırıldığını ve hangisinin sizin için en uygun olduğunu bilmek önemlidir. Hadi daha yakından bakalım.

Yönetim Tarzı Nedir?

Yönetim tarzı, bir yöneticinin amaçlara ulaşmak için yetkilerini kullanma biçimidir. Görevleri devretme, kaynakları tahsis etme, talimat verme ve motivasyon sağlama yolları budur. Temel olarak, işlerine karşı tavırları.

Yönetmenin tek bir ideal yolu yoktur. Farklı yönetim tarzları, farklı endüstrilerde ve farklı ortamlarda farklı hedeflere ulaşır. Bir görevin doğasına bağlı olarak, bir yönetici daha etkili olmak için aşağıdaki yönetim tarzlarının bir kombinasyonunu veya varyasyonlarını bile kullanabilir.

İlişkili: Özgeçmişler için Yönetim Becerileri: İyi Bir Takım Lideri Olduğunuzu Nasıl Gösterirsiniz?

1. Otokratik veya Yetkili Yönetim Tarzı

Otokratik yönetim tarzı, tüm yönetim tarzları arasında en baskıcı olanıdır. Katı hiyerarşilere, katı politikalara ve hoşgörü veya çalışan geri bildirimine çok az yer bırakan zorlu teslim tarihlerine inanır. Otokratik bir yönetici, çalışanlarının kendilerine söyleneni sorgusuz sualsiz yapmalarını bekler.

Bu tarz, tüm karar verme gücünün üstte olduğu ve çalışan katılımının teşvik edilmediği yukarıdan aşağıya bir yaklaşımı izler. Tekrarlayan görevlerin yürütülmesine ve katı zaman çizelgelerinin izlenmesine yardımcı olur. Sıkı uyum, burada ana odak noktası olma eğilimindedir.

Bu yönetim tarzının doğası gereği, genellikle istenmeyen bir çalışma ortamı yaratır. Sonuç olarak, çalışanlar kendilerini sömürülmüş hissederler ve bir “bize karşı” oluşturabilirler. onları “işverenlerine karşı” zihniyetine sokar ve çatışmalar başlatır.

Otokratik Yönetim Tarzının Faydaları

• Azaltılmış belirsizlik.
• Hızlı karar verme.
• Açık iş beklentileri.
• Kararlı komuta zinciri.

Otokratik Yönetim Tarzının Dezavantajları

• İş tatmini eksikliği.
• Yöneticilere yüksek bağımlılık.
• Yüksek çalışan sirkülasyonu.
• Organizasyonel atalet.

2. Demokratik veya Katılımcı Yönetim Tarzı

Birçok yönden demokratik yönetim tarzı, otokratik yönetim tarzının tersidir. Çalışanların karar alma süreçlerine katılımını teşvik eder ve farklı bakış açılarına ve fikirlere inanır.

Ancak, katılım kesin bir gereklilik değildir. Nihai karar hala yöneticinin elinde. Çalışanlar katkıda bulunmayı seçebilir, ancak yöneticiler genellikle işbirliğini ve iletişimi destekler. Bu stil, yaratıcı görevleri gerçekleştirmek için uygundur.

Demokratik Yönetim Tarzının Faydaları

• Artan problem çözme.
• Yüksek çalışan morali.
• Sosyal ihtiyaçların karşılanması.
• Yeni fikirlerin formülasyonu.

Demokratik Yönetim Tarzının Sakıncaları

• Çıkar çatışması.
• Daha yavaş karar verme.
• Personelin öngörülemezliği.
• Kararsız üretkenlik.

İlişkili: Patronunuzdan Maaş Artışı Nasıl İsteyebilirsiniz?

3. İşlemsel Yönetim Tarzı

Sanayi Devrimi sırasında ortaya çıkan işlemsel yönetim tarzı, çıktıyı artırmanın bir yolu olarak pozitif ve negatif motivasyonun kullanımına yoğun bir şekilde odaklanır. Burada yönetici, kalibrelerini yargılamak için çalışan performansını sürekli olarak izler.

Yüksek performanslı çalışanlar ödüllendirilir ve tanınırken, düşük performanslı çalışanlar cezalandırılır. Örgütsel hiyerarşi iyi tanımlanmıştır ve iş beklentileri açıkça belirlenmiştir. Çalışanlara genellikle daha yüksek performans karşılığında daha yüksek ücret verilir.

İşlemsel Yönetim Tarzının Faydaları

• Rekabetçi tazminat.
• Daha çok çalışmak için bir teşvik sağlar.
• Artan verimlilik.
• Kaynakların verimli kullanımı.

İşlemsel Yönetim Tarzının Dezavantajları

• Şirket kültürü için çok az endişe.
• Ödüller herkesi motive etmez.
• Takım çalışmasına değil, kişisel çıkara odaklanın.
• Yaratıcılığı ve inisiyatifi caydırır.

4. Laissez-Faire veya Temsilci Yönetim Tarzı

"Laissez-Faire" terimi Fransızca "yapmasına izin ver" anlamına gelir. Bu tür bir yönetim tarzı, özerkliğe ve güç paylaşımına inanır. İçinde yönetici, ekip üyelerine büyük ölçüde güvenir ve güvenir ve katı kurallar dayatmaz.

Bu, yöneticinin ekibe baktığı ve gerektiğinde rehberlik sağladığı yönetime “uygulamasız” bir yaklaşımdır. Projenin kendisine veya nihai çıktıya çok az katılımları vardır. Temel olarak, yönetici bir süpervizörden çok bir akıl hocası olarak hareket eder.

Laissez-Faire Yönetim Tarzının Faydaları

• Yüksek çalışan tutma oranı.
• Yüksek çalışan morali ve iş tatmini.
• Yüksek yaratıcılık ve problem çözme.
• Çalışan büyümesi ve beceri geliştirme.

Laissez-Faire Yönetim Tarzının Dezavantajları

• Çalışanlar üzerinde çok fazla baskı.
• Artan yanlış yönetim riski.
• Azaltılmış sorumluluk.
• Belirsiz iş beklentileri.

İlişkili: İlk İşinizde Karşılaşacağınız Sorunlar ve Bunları Nasıl Çözebilirsiniz?

5. Bağlı Yönetim Tarzı

Uyumlu bir ekip oluşturmayı amaçladığından, bağlı yönetim stili bu listedeki tüm stillerin en hoşgörülü olanıdır. Bağlı bir yönetici bunu empatik iletişim, çalışan takdiri ve çatışma çözümü yoluyla yapar. İnsan duygularını yönetmek buradaki birincil endişedir.

Bu tür bir yönetim tarzı, olumlu şirket kültürünü teşvik etmek için harika çalışır ve çalışanların refahına odaklanır. Sonuç olarak, çalışanları elde tutmak ve bağlılığı artırmak için çalışır. Ancak, bunu yapmak, çalışanların işyeri durumlarını kendi başlarına idare edememelerine neden olabilir.

Katılımcı Yönetim Tarzının Faydaları

• Yüksek çalışan morali.
• Düşük çalışan devri.
• Azaltılmış işyeri stresi.
• Etkili çatışma çözümü.

Katılımcı Yönetim Tarzının Dezavantajları

• gönül rahatlığı.
• Yöneticilere duygusal bağımlılık.
• Düşük performans riski.
• Eleştiriden kaçınma.

İlişkili: İstihdam vs. Serbest Çalışma: Hangisi Daha İyi Bir Kariyer Seçimi?

6. Bürokratik Yönetim Tarzı

Bürokratik yönetim tarzında, yönetici standart kodları kullanarak işlerin yapılmasına büyük ölçüde odaklanır. Bunu yapmak, sıkı hükümet düzenlemelerine uymak zorunda olan endüstrilerde önemlidir.

Bu tarz, minimum hatalı çalışma olasılığı olacak şekilde yönergelere ve politikalara bağlı kalmaya yardımcı olur. Ancak böyle bir operasyon için gerekli personelin yüksek vasıflı, iyi eğitimli ve vicdanlı olması gerekir.

Bürokratik Yönetim Tarzının Faydaları

• Açık iş beklentileri.
• Artan kalite kontrolü.
• Öngörülebilir çıktı.
• Kayırmacılığı ortadan kaldırır.

Bürokratik Yönetim Tarzının Sakıncaları

• Azalmış verimlilik.
• Değişime direnç.
• Zaman tükeniyor.
• Rekabeti engeller.

İlişkili: Karmaşık Görevleri Basitleştirmek için Ücretsiz Proje Planı Şablonları

Hangi Yönetim Tarzı Size En Uygun?

Yönetim tarzınız büyük ölçüde üç şeye bağlıdır: kişiliğiniz, hedefiniz ve ekibinizin yetkinliği. Örneğin, ekibiniz vasıfsız veya yarı vasıflı olduğunda ve amaç çıktıyı artırmak olduğunda, otokratik veya işlemsel yönetim tarzı uygundur.

Ancak bir pazarlama ajansı işletiyorsanız, demokratik veya Laissez-Faire yönetim tarzına daha fazla ilgi duyabilirsiniz. Nitelikli bir kadroyu yönetmek ve yaratıcı projeler gerçekleştirmek için daha uygundurlar. Hedef ne olursa olsun, hangi tarzın size en iyi sonuçları getireceğini araştırmak akıllıca olacaktır.

Bir İş Görüşmesinde Öne Çıkmanın 6 Benzersiz Yolu

Rekabetçi bir alanda veya alınması zor bir pozisyonda iş görüşmesi söz konusu olduğunda, genellikle sizi öne çıkaracak benzersiz yöntemlerdir. İşte nasıl!

Sonrakini Oku

Yazar hakkında