Yaratıcı Verimliliğinizi Geliştirmek için Yeniden Çerçeveleme Tekniği Nasıl Kullanılır?

Yeniden çerçeveleme, bir durumu farklı bir şekilde görmenize yardımcı olur. Zihniyet ve algı modellerinize meydan okuyarak kısa vadeli düşünmekten kurtulmanıza yardımcı olabilir.

Bu tekniği kullanarak yeni fikirler üretebilir ve sorunlara yeni bir bakış açısı kazandırabilirsiniz. Yeniden çerçevelemenin ne olduğuna ve yaratıcı üretkenliğinizi en üst düzeye çıkarmak için bu tekniği nasıl kullanabileceğinize bir göz atalım.

Yeniden Çerçeveleme Tekniği Nedir?

Michael Morgan, yeniden çerçeveleme matrisi fikrini, sorunları veya zorlukları farklı bakış açılarından incelemeye yardımcı olan basit bir teknik olarak kavramsallaştırdı. Başka bir deyişle, bireyler veya gruplar kendilerini farklı insanların zihniyetlerine yerleştirir ve bu kişilerin bulabileceği çözümleri hayal eder. Farklı olasılıklar üretmek için eleştirel düşünmeyi ve beyin fırtınasını içerir.

Bir sorunu ya da konuyu yeniden çerçevelemek için, konuyu açıklayan açık uçlu bir sorun bildirimi ile başlamanız gerekir. durumu ve sorunu ele almak için olası tüm olgusal veya psikolojik perspektifleri tanımlayın. İşlem aşağıda daha ayrıntılı olarak açıklanmaktadır.

İndirmek: Matrix'i Yeniden Çerçeveleme Wondershare EdrawMax Windows için (Ücretsiz)

Adım 1: Sorununuzu Tabloya Yazın

Yeniden çerçeveleme, yeni düşünme yollarını teşvik edebilir ve yaratıcı atılımları tetikleyebilir. Başlamak için basit bir dört kare ızgara veya matris çizin. Tablonun ortasına, cevaplanması veya çözülmesi gereken bir problem (veya soru) yerleştirin. Bir yeniden çerçeveleme matrisi oluşturarak, belirsiz, kötü tanımlanmış sorunları daha geniş bir algılama aralığına sahip daha iyi tanımlanmış bir soruna dönüştürebilirsiniz.

Bir soru belirli bir ürün, hizmet veya süreçle ilgili olabilir. Örneğin, bir ürün için düşük dönüşüm oranlarının arkasındaki nedenleri veya bir projenin neden beklentileri karşılamadığını ve daha fazlasını bulmak için bir sorun ifadesi formüle edilebilir.

2. Adım: Yaklaşımınıza ve Temel Perspektiflere Karar Verin

Bir sonraki adım, kullanıcı ihtiyaçları, proje hedefleri, genel ürün güçlü ve zayıf yönleri ve daha fazlası gibi popüler hususlara dayalı olarak sorununuza nasıl yaklaşacağınıza karar vermek olacaktır.

Yeniden çerçeveleme tekniğine birkaç yaklaşım vardır. Sorunun doğasına bağlı olarak 4P yaklaşımını, PPPC yaklaşımını veya Profesyonelin Yaklaşımını kullanabilirsiniz.

4P Yaklaşımı

Bu yaklaşım daha çok ürün odaklıdır. Bu bağlamdaki 4P'ler aşağıda daha ayrıntılı olarak listelenmiştir.

Ürün perspektifi: Bu, ürününüz veya hizmetiniz hakkında genel bir fikir edinmenize ve neyin mümkün olup olmadığına dair varsayımları değerlendirmenize yardımcı olur.

Sizi daha yaratıcı ve benzersiz olmaya yönlendiren bir dizi soru sorarak bir ürünü veya hizmeti analiz edebilirsiniz. tasarım, fiyatlandırma, paketleme, teslimat ve genel kullanıcı deneyimi geliştirmeye gelince yaklaşımlar stratejiler.

Planlama Perspektifi: Mevcut süreçlerinizi, proje planlarınızı veya stratejinizi yeniden çerçeveleme matrisine bölerek, iyileştirilmesi gereken alanları kolayca bulabileceksiniz.

Potansiyel Perspektif: Potansiyel perspektif, proje hedeflerinize ulaşmak için kullanılabilecek somut fırsatları size hatırlatır. Yardımcı olacaktır karar verme sürecinize rehberlik edin iyileştirilmesi gereken mevcut koşullara, olası gelecek senaryolarına ve bunların etkilerine ve bunları ele almak için yapabileceğiniz eylemlere ilişkin içgörüler yakalayarak.

Bu, büyüme, ölçeklenebilirlik, ekip yapılanması, üretim süreçleri ve artan stratejik erişim ile ilgili kararları etkilemeye yardımcı olur.

Halkın Perspektifi: Bir ürün veya hizmet oluşturmaya gelince, araştırma ekipler için çok önemlidir. Kullanıcı araştırması, ürünlerinizi kullanacak kişileri, onlardan nasıl yararlanabileceklerini ve bir ürün veya hizmette ne görmek istediklerini öğrenmenize olanak tanır. Aracı kullanmak, projeye dahil olan ekip üyelerinin davranış ve düşünce kalıplarını ölçmenize de yardımcı olabilir.

İlgili: Ekip İşbirliğinizi En Üst Düzeye Çıkaracak En İyi Trello Güçlendirmeleri

PPPC Yaklaşımı

PPPC yaklaşımı ekipler için çok faydalıdır. Algı, motivasyon ve yeteneklerin süreçler, teknolojiler ve kültürel güçlerle bağlantılı ilişkilerini anlamanıza yardımcı olur. Bu çerçevede ele alınan perspektifler şunlardır:

İnsanlar: Çözümlerin planlanmasından ve uygulanmasından sorumlu olduklarından, projeye dahil olan insanlara ve ekiplere ve onların yeteneklerine ve uzmanlıklarına odaklanır.

Süreçler: Bu, işin nasıl yapıldığına, işi yapmak için araçlara ve çözümü daha kısa sürede tamamlamak için operasyonel süreçlerin nasıl optimize edilebileceğine odaklanır.

Platformlar: Bu, bireylerin ve ekiplerin günlük görevlerini verimli bir şekilde yapmalarını destekleyen yazılımlara ve diğer araçlara odaklanır.

Kültür: Kültürel perspektif, proje hedeflerine ve hedeflerine ulaşmak için sorunları çözerken nasıl işbirliği yapabileceğiniz ve birlikte çalışabileceğinizle ilgilidir.

Profesyoneller veya Meslekler Yaklaşımı

Profesyoneller yaklaşımı, benzersiz bilgi ve uzmanlık alanlarına sahip farklı uzmanların veya paydaşların bakış açılarından sorunları ve zorlukları analiz etmenize yardımcı olur. Uzmanlık alanınıza bağlı olarak bir soruna CEO veya hukuk, finans veya insan kaynakları uzmanı olarak yaklaşabilirsiniz.

Bu yaklaşım, bireyler ve ekipler için iyi çalışır ve daha sonra doğru çözüme dönüştürülebilecek çeşitli yanıtlar üretebilir.

Adım 3: Beyin Fırtınası ile Daha Derin İçgörüler Kazanın

Sorununuzla ilgili yeni içgörüler oluşturmak için matrisi kullanın. Verilen her bir perspektiften problemle ilgili farklı faktörlerin bir listesini beyin fırtınası yaparak başlayın. Bunu kendi başınıza yapabilir veya ekip üyelerinizi sürece dahil edebilirsiniz.

İlgili: En İyi Ücretsiz Zihin Haritası Araçları (Ve En İyi Nasıl Kullanılır)

Bunu bir ekibin parçası olarak yapıyorsanız, ekibinizi gruplara ayırmayı deneyin. Her grup, müşteriler, pazarlama yöneticileri veya teknik uzmanlar gibi farklı bakış açılarını temsil edebilir.

Her gruptan sorunu kendi perspektiflerinden düşünmelerini ve sorunla ilgili faktörleri beyin fırtınası yapmalarını isteyin. Sonuçları derleyin ve bu karar verme aracının uygun çeyreğine yerleştirin.

Adım 4: Bulgularınıza Dayalı Yaklaşımınızı Yeniden Çerçevelendirin

Yeniden çerçeveleme sürecinde, paydaşların bazı ortak sorunlarını ve acı noktalarını ve önerilerini keşfetmiş olurdunuz. Bu, benimsenecek teknoloji veya çözüm(ler)e karar vermenize yardımcı olacaktır.

Çeşitli bakış açılarını not ettikten sonraki adım, bulgularınızı değerlendirmek, yaklaşımınızı yeniden çerçevelemek ve bir eylem planına karar vermek olacaktır.

Yeniden Çerçeveleme Yaratıcı Üretkenliği Nasıl Etkiler?

Yeniden çerçeveleme tekniği, bireylerin ve ekiplerin projelerinin, işlerinin veya yaratıcı fikirlerinin öğelerini görüntülemelerine, değerlendirmelerine ve değiştirmelerine olanak tanır. Üretken ve yaratıcı düşünce süreçlerine dayalı vizyoner stratejiler geliştirmek için bir plan sağlar.

Düşünme kalıplarında bir değişiklik meydana getirebilir: Yeniden çerçeveleme matrisi, olaylara farklı bakmanıza yardımcı olacak bir araçtır. Alışılmış düşünme, davranma ve bir sorunu veya zorluğu algılama biçimlerinden uzaklaşma fırsatı sağlar.

Daha fazla yenilik sağlar: Yeniden çerçeveleme tekniğini kullanarak, inovasyona ve problem çözmeye anlamlı bir şekilde katkıda bulunmak için çok çeşitli profesyonel geçmişe sahip insanları karışıma dahil edebilirsiniz.

Kısa vadeli ve uzun vadeli zorluklar için çözümler sunar: Kapsam, faydalar, gereksinimler ve kısıtlamalar dahil olmak üzere sorunun temel özelliklerini yakalayabilirsiniz. Gelecekteki sorunlar veya benzer sorunlar için gözden geçirilebilecek görüşler ve görüşler hakkında size ve ekibinize bilgi toplamada yardımcı olabilir.

Yeniden Çerçeveleme: Kutunun Dışında Düşünün

Yeniden çerçeveleme, üretkenliğinizi ve yaratıcı çıktılarınızı geliştirmek için kullanılabilecek en kolay, ancak en etkili tekniklerden biridir ve hemen hemen her durumda işe yarar.

Bu basit aracın sayısız avantajı vardır ve karar verme süreci boyunca hem büyük hem de küçük şekillerde uygulanabilir. Bu nedenle, bir daha sıkışıp kaldığınızı hissettiğinizde, yaratıcı çözümler tasarlamak için farklı bakış açılarından yararlanmak için yeniden çerçeveleme tekniğini kullanın.

Google veya Microsoft Olmayan En İyi 5 Ücretsiz Çevrimiçi Dijital Beyaz Tahta Uygulaması

Beyaz tahta, ekipler için yararlı bir işbirliği aracıdır. İşte en iyi ücretsiz çevrimiçi dijital beyaz tahta uygulamaları.

Sonrakini Oku

Yazar hakkında