Ekibinizde Üretkenliği Artırmak için Beceri Matrisi Nasıl Kullanılır?

Beceri İrade matrisi, bir kişinin bir görevi yapma konusundaki beceri düzeyini ve istekliliğini değerlendiren bir üretkenlik katılım aracıdır. Dört kadranlı bir matriste, bireyler yüksek beceri—yüksek irade, yüksek beceri—düşük irade, düşük beceri—yüksek irade veya düşük beceri—düşük irade olarak sınıflandırılır.

Beceri Will Matrisini Kullanan Bireyleri Değerlendirme ve Yönetme

1. Kadran: Yüksek Beceri—Yüksek İrade

Bu bölümdeki kişiler, bir görevi yerine getirmek için hem beceriye hem de motivasyona sahiptir. Bu bireyler deneyimlidir ve genellikle genişlemek ve büyümek için fırsatlar ararlar. Bu bireyle çalışırken, ona görevler atayın, ona meydan okuyun ve karar verme sorumlulukları verin.

2. Çeyrek: Yüksek Beceri—Düşük İrade

Kadrandaki kişinin uzmanlığı var ama çalışmak için motivasyonu yok. Genellikle bir platoya ulaştılar ve yeni bir mücadeleye ihtiyaçları var. Bu kişiyle, onları motive etmeli ve teşvik etmelisiniz.

3. Kadran: Düşük Beceri—Yüksek İrade

Birey yüksek bir iradeye sahiptir ancak bir görevi tamamlama becerisi yoktur. Yeni bir ekip üyesi olabilirler ve onlara rehberlik etmek en iyisi olacaktır. Onlara eğitim verin, her görev için beklentiler belirleyin, geri bildirimde bulunun ve iyi bir iş yaptıklarında onları ödüllendirin.

4. Çeyrek: Düşük Beceri—Düşük İrade

Kişi, görevi yapacak ne beceriye ne de iradeye sahiptir. Becerileri düşük, özgüveni düşük ve başarısız olmaktan korkan bir acemi olabilir. Bu kişiyle, becerilerini ve güvenini geliştirmenin yollarını bulmalısın.

Beceri Will Matrisi Nasıl Uygulanır?

Asana bir iş yönetimi yazılımıdır projeleri yönetmenize yardımcı olur. Projelerinizi görevlere, alt görevlere ve görevlerin faktör bağımlılıklarına ayırır. Asana'da görev atamak için beceri matrisini kullanabilirsiniz.

Bunu yapmak için, yüksek beceri - yüksek irade projenin liderlik rollerinde ekip üyeleri. NS yüksek beceri - düşük irade ekip üyeleri onlara yapabilecekleri görevler verir. Kendilerine veya projenize yönelik olası riskleri en aza indirir.

İçin düşük beceri - yüksek irade ekip üyeleri, hızlı kazançlar için onlara alt görevler atayın. Onlarla sık sık görüştüğünüzden emin olun ve daha sonra alt görevleri yapmada yeterlilik kazandıkça rahatlayın. Son olarak, için düşük beceri - düşük irade Üyeler, onlara bir görev veya alt görev atamadan önce bir görevin neden önemli olduğunu ve neden bu görev için en uygun olduklarını açıklayın.

Skill Will Matrix ile Verimliliğinizi Artırın

Ekip üyelerinizden en iyi şekilde yararlanmak bazen zor olabilir. Bununla birlikte, beceri matrisi ile, her bir kişinin güçlü yönlerine oynayabilir ve takımınızın kazanmasını sağlayabilirsiniz.

Proje Yönetiminde Sık Yapılan 9 Hata (ve Bunun Yerine Ne Yapılmalı)

Büyük projeleri yanlış yönetim veya bütçeyi aşmadan tamamlamak mı istiyorsunuz? İşte bu hatalardan kaçınmanıza yardımcı olacak bazı ipuçları.

Sonrakini Oku

Yazar hakkında