E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar işaretlendi *
Ayrıca, çoklu görevlerin aslında daha az üretken olduğu kanıtlanmıştır. bütün, her zaman olmasa da), yine de birçok insan çoklu görevleriyle gurur duyuyor "kahramanlık".
Bunu söyledikten sonra, işverenimin verimliliğimizi değerlendirmek için bir şirket tutmaya karar verdiği bir zaman vardı. Bir kez iş yerinde gözlemlenirken, bilinen bir dakika boyunca etkileşimime ihtiyaç duymayacak bir görev belirledim, bu arada, başka bir görev üzerinde çalışmak için odadan ayrıldım. Gözlemcim bunu bilmesine ve hatta görevin sonucunu görmesine rağmen, bunu bir verimsizlik olarak işaretledi, çünkü beni takip etmedi ve yaptığım işe şahit oldu. İlk görev için mevcudiyetim gerekmeden önce geri döndüm, ancak rapor bunu daha az verimli olarak ilan etti. Ben sadece orada kaldım ama başparmaklarımı döndürerek gözlemlenmiş olurdu, çünkü bunu elde, ben bir görev için "terk" süre.
Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, sözleşme, şirketin bir yıllık "tasarrufların" karşılığı olarak ödenmesini istediğinden, tek öneri birkaç çalışanı işten çıkarmaktı. Bölümümüz zaten yetersiz çalışan ve düzenli olarak serbest çalışanların işe alınmasını gerektirdiği için beni etkilemedi, ancak üçünün olduğu başka bir yerde çok meşgul işçi arılar ve bilgi, teklif veya iş talepleri ile bir telefon görüşmesi veya e-posta beklemek dışında çok az şey yaptı bir süpervizör sipariş. Öneriler nedeniyle, işçilerden biri işten çıkarıldı ve iş yükü daha sonra kalan iki çalışan arasında yayıldı. Doğal olarak, müşterilerimiz önceki geri dönüş sürelerine alıştığından, iş genellikle son teslim tarihine kadar yapılmadı.
Daha da kötüsü, daha sonra amir daha sonra değiştirilmeden işten çıkarıldı ve iki işçi daha sonra çağrıları ve e-postaları kendileri ele almak zorunda kaldı. İlginçtir ki, bu iş yüklerinde neredeyse hiç fark yaratmadı ve süpervizörün ilk etapta işten çıkarılması gereken kişi olduğunu gösterdi.
# 3 ve # 4 ile kesinlikle katılıyorum. Ve # 3'teki 'kaynaklar' sadece insanlara atıfta bulunmuyor - bence pek çok insanın çok fazla izleme, düzenleme ve planlama aracı var. Bazen oturmanız ve işleri halletmeniz gerekir. Ve herhangi bir mezun öğrencinin size söyleyeceği gibi, meşgul olmak üretken olmakla sadece gevşek ilişkilidir.
