Teknolojideki Kadınlar: Geleceğin Teknoloji Şirketlerinin Bilmesi Gerekenler

İlan

Teknoloji şirketlerinin bugün gelişmesi için, “eşitlik boşluğunu” değil, aynı zamanda kârlılığı korumak için de “toplumsal cinsiyet boşluğunu” düzeltmeye gerek yoktur.

Birkaç makul insan kadınların teknolojide yetersiz performans gösterdiğini ileri sürüyor. Bu liste Huffington Post'tan sadece büyük bir bahşiş genişleyen buzdağı Aşağıdakiler de dahil olmak üzere teknolojideki etkili kadınların oranı:

• Gina Bianchini, CEO ve Kurucusu Ning
• Mary Hodder, Kurucusu Dabble.com
• Lynne D. Johnson, Sosyal Medya Direktörü, Hızlı Şirket
• Rebecca Moore, Sosyal Yardımlar Direktörü, Google Earth
• Rashmi Sinha, Kurucu Ortak SlideShare
• Ginni Rometty, CEO'su IBM

Bir başka mükemmel örnek Sandy Lerner, Cisco Systems kurucu ortağı. Eşiyle birlikte Sandy, 80'li yıllarda şirkete oturma odasından başladı. Birlikte, ilk ticari olarak uygun yönlendiriciyi ürettiler. On yıldan kısa bir süre sonra, Sandy diğer çıkarları takip etmek için şirketi terk ederken aynı zamanda “Silikon Vadisi patlama döneminden ortaya çıkan ilk kadın hayırsever ”. Ama Sandy’nin sadece bir hikayesi var.

herşey teknoloji kurucuları, sadece kurucular olarak değil.

Kısacası, kadınların teknolojide önemli bir rolü olduğu fikri (umarım) yerleşik bir noktadır. Kadınların eşit Bununla birlikte, teknolojideki rol aslında değildir - aslında istatistikler içler acısıdır ve daha da kötüleşir. İşyerindeki eşitlik argümanı da sadece eşitlik ve sosyal adalet meselesi değildir. Erkek egemen teknoloji şirketleri, daha fazla kadın çalışana sahip olmanın sadece eleştiriden kaçınmanın bir yolu olmadığını, iyi bir iş hamlesi olduğunu fark etmelidir.

İstatistikler

Teknoloji endüstrisi için istihdam rakamlarına göz atarken, oldukça dehşete kapıldınız. 2013 yılında, yazılım mühendisi Tracy Chou, Google E-tablosu önde gelen 84 teknoloji firmasında çalışan kadın mühendis sayısını göstermektedir. Kesinlikle ilginç bir okuma yapar.

Sonuçlar, bu kuruluşların “ortalama% 12,33 kadın mühendis istihdam ettiğini” göstermektedir. Örneğin Yelp, Dropbox ve Etsy'yi ele alalım. Sırasıyla% 8.25,% 9.45 ve% 12.45 kadın mühendis istihdam etmektedirler.

Bu iç karartıcı figürleri pekiştirmek için, Atlantik Okyanusu belirtiyor

İşgücündeki mesleklerin yüzde 57'si kadınlar tarafından düzenlenen, bilgi işlem mesleklerinde bu oran sadece yüzde 25'tir. Fortune 250 şirketlerinde baş bilgi görevlisi (CIO) işlerinin yüzde 20'si 2012 yılında bir kadın tarafından tutuldu.

İlk bakışta, bu rakamların yaygın işe alım ayrımcılığından bahsettiğini düşünürsünüz. Ne yazık ki, sorun daha karmaşık: bu rakamların daha büyük ve daha sistemik bir sorunu yansıttığı anlaşılıyor ve bu da nitelikli kadın uygulamalarının havuzunu azaltıyor. “JUST 0.4 kadın üniversite birinci sınıf öğrencilerinin yüzde bilgisayar bilimi alanında önemli niyetinde,”Bir makaleye göre. Temel olarak, kadınlar teknoloji alanına erkeklerin neredeyse sayılarında girmeyi seçmiyorlar. Örneğin, “kadın Bilgisayar Bilimleri mezunlarının oranı düşmeye devam ediyor. 198 yılında% 37 2010'da% 18'in altına düştü. ”

Bunun birçok olası nedeni var. Birçoğunun bir rol oynadığı muhtemeldir, ancak bu rolün gerçekte ne kadar büyük olduğu açık değildir. Kadınları tarladan dışarı çıkaran cinsiyetçi fakülte, bu fenomeni kendi başına açıklasa şaşırırsam da, mahsul alan bir problemdir. Diğer seçenekler, kadınların nadiren ürettiği istenmeyen dikkatin istenmeyen düşmanca bir ortamı olan teknoloji ilgilerini sürdürmeye teşvik edilmemelerini içerir. (olumsuz bir geri bildirim döngüsü) ve kadın PC oyuncularının basit bir eksikliği (birçok insanı teknik ilgi ile ilgilenen bir hobi) başlık). Nedeni ne olursa olsun, sonuç işe alım zamanı geldiğinde, hasarın çoğunun zaten yapılmış olmasıdır.

İçin yazma KuvarsLauren Bacon, “daha ​​fazla kadın işe alma” talimatını izlemenin göründüğü kadar kolay olmayabileceği fikrine katılma eğilimindedir. Sonuçta, kadın oranınızı artırmak için işe alım standartlarından ödün vermek zorundaysanız, olumsuz stereotipleri istemeden yeniden uygulayabilirsiniz.

Sayılar ayrıca şimdiki kadın bilgisayar bilimleri mezunu rakamlar (PDF), "boru hattı sorunu”Argümanı meşru.

Bu sözde Boru Hattı Argümanı'na göre çözüm açıktır. Daha fazla eğitin teknoloji kadın Twitter'da En Büyük Geeklerden 8'i (Kim Kızlar Oldu)Geekdom uzun zamandır erkeklerin alanı olarak algılanıyor, teknolojiden etkilenen genç erkekler ve Star Wars, teknoloji ve Star Wars'a takıntılı yetişkinler haline geliyor. Doğru olsa da ... Daha fazla oku teknolojide daha fazla kadın işe alınacak. Basit, değil mi? Yanlış.

Güvenerek boru hattı argümanı to teknolojideki düşük sayıda kadının açık bir aşırı sadeleştirme olduğunu açıklamak. Burada başka güçler de çalışıyor. 2008 yılında Harvard Business Review Araştırma Raporu (PDF) şunları buldu:

25 ve 30 yaşları arasında, bu konularda kimlik bilgisine sahip genç yeteneklerin% 41'i kadındır... [ama] bu yetenek düşüyor… En önemli antijen, bu çalışma ortamlarına nüfuz etmeye devam eden machismo …

Bu karmaşık argümanı basitleştirmek için, burada işte iki güç olduğu için bunu kabul edelim.

1. Düşük sayıda kadın olmayı seçiyor ilgili konularda eğitilmiş Bu En İyi 7 Online Ders Sitesinde İhtiyacınız Olan Teknik Becerileri AlınBu sadece programlama dillerini öğrenmekle ilgili değil, aynı zamanda sizi kariyerinizde daha da ileriye götürebilecek fark edilmeyen teknik becerilerle ilgilidir. Bir sonraki sürümünüze tekrarlayın. Sınıf oturumda. Daha fazla oku
2. Kadınları hoş karşılamayan bir çalışma kültürü

Bu iki faktöre hitap edebilirsek, bu argümana göre, cinsiyet eşitsizliğinin gelgitinin kendini tersine çevirmeye başladığını görmeliyiz.

Bu makalenin geri kalanını Nasıl bu olmalı (reçete yazmaya uygun değilim), bakalım neden şirketler bunu ciddiye alıyor olmalı.

Teknoloji alanına daha fazla kadın katmamız neden bu kadar önemli?

Teknoloji şirketlerinin neden bilinçli olarak daha fazla kadını karar alma rollerine getirmeleri gerekiyor?

Neden bu kadar önemli?

Sadece teknoloji şirketleri için değil, kadınların temsil edilmesinin önemi tahtalarda ve sıkı sıkıya bağlı takımlar Intellinote: Görevlerinizi, Dosyalarınızı, Mesajlarınızı ve Çevrimiçi Toplantılarınızı Tek Yerde YerleştirinIntellinote, ekibinizle, iş arkadaşlarınızla yönetmeyi, işbirliği yapmayı ve daha iyi iletişim kurmayı kolaylaştırır ve kapsamlı bir dosya paylaşımı, organizasyon ve gerçek zamanlı video ve metin karışımına sahip müşteriler sohbet. Daha fazla oku strese girmek zor. Burada genişletmek istediğim iki nokta var. Birincisi, kadınların teknoloji kullanıcı tabanının erkeklerden daha büyük bir bölümünü oluşturmasıdır. İkincisi, takımlardaki çeşitliliğin genellikle daha başarılı şirketlere yol açmasıdır. Kısacası, bu eşitsizlik teknoloji şirketlerine zarar veriyor.

#1 Erkeklerden daha fazla kadın kullanıcı var

Son zamanlarda Deloitte çalışması bulundu:

[Women’in] seçimleri satın alma kararlarının yüzde 85'ini etkiler. Bazı analizlere göre, ABD'de 5,9 trilyon dolarlık toplam 4,3 trilyon dolarlık tüketici harcaması var ve bu da kadınları sadece Amerika Birleşik Devletleri'nde değil dünyadaki en büyük ekonomik güç haline getiriyor.

Şirketinizin büyük ölçüde dünyanın en büyük ekonomik gücünden (AKA kadınları) oluşan bir kullanıcı tabanı varsa, ancak yine de büyük ölçüde erkeklerden oluşan bir ekibe sahipse, sorunlar doğal olarak ortaya çıkacaktır. Yani, kadın kullanıcı tabanına hitap etme problemleri.

Kadınlara hitap eden tasarım ve kullanılabilirlik tuhaflıkları mutlaka erkeklere hitap eden şeyler değildir. Bazı tasarım seçenekleri orantısız bir şekilde kadın kullanıcıları çekecek veya itecektir. Çoğu erkeğin (ne kadar iyi eğitilmiş olursa olsun), kadınların girişi olmadan öncelikle kadınları etkileyen sorunlara katkıda bulunamayacağı durum söz konusu olabilir.

FT rapor etti,

bir güncel araştırma yönetici arama firması RSA tarafından İngiltere yaşam bilimleri endüstrisine baktı ve “kadınların liderliğe empati ve sezgi getirdiğini” keşfetti katılımcıların yaklaşık üçte ikisi (yüzde 62) kadınların yönetim kurulunda erkeklere kıyasla farklı katkıda bulunduğunu düşünüyor meslektaşlar.

Bu, önde gelen uygulayıcılar teknolojinin büyük bir kısmının ağırlıklı olarak kadınlar olması, kadınların çıkarlarının teknolojide güvenilir bir şekilde temsil edilmesinin artık her zamankinden daha önemli olduğu anlamına geliyor. Bunlardan bazıları kadın egemen endüstrileri Dahil etmek:

• internet kullanımı
• Cep telefonu ses kullanımı
• Cep telefonu konum tabanlı hizmetler
• Kısa mesaj iletişimi
• Skype iletişimi
• LinkedIn dışında her sosyal paylaşım sitesi
• Tüm Internet özellikli cihazların kullanımı
• E-okuyucu kullanımı
• Sağlık Cihazları Sağlık ve Zindeliğinizi Takip Etmek için 10 Excel Şablonu Daha fazla oku
• GPS kullanımı

Vurgulamak,

Göre bildiri Parks Associates tarafından erkeklerden daha fazla kadın film ve müzik indiriyor; kadınlar oyun oynamanın çoğunluğunu bazı platformlarda yapıyorlar; ve kadınların bazı elektronik ürünlerde erkeklerden daha yüksek “satın alma niyeti” var.

(Atlantik Okyanusu)

Teknoloji sektörünün önde gelen uygulayıcıları, kullanıcıları, medya tüketicileri ve alıcıları kadınlarsa, çıkarlarının teknoloji şirketlerinde uygun şekilde temsil edilmesini sağlamak kesinlikle mantıklıdır kendilerini. Bu, oyun endüstrisi ile ilgili olarak daha önce değindiğimiz bir şey. Şu noktaya daha fazla madde vermek: kadınların kadınları temsil etmesi gerekir, Bu büyüleyici TED konuşmasını izlemenizi tavsiye ederim.

Takımlar gelişmek için çeşitliliğe ihtiyaç duyar

Buradaki ikinci noktam, ekip çeşitliliğinin yaratıcılık ve problem çözme becerileri için ne kadar zorunlu olduğunu ifade etmektir. Göre Walmart, “Farklı ekipler genellikle en iyi bireylerden oluşan ekiplerden daha iyi performans gösterir, çünkü perspektif ve problem çözme yaklaşımının bu çeşitliliği bireysel yetenekleri etkiler”.

Bu çeşitlilik noktası bu argümanla büyük ölçüde ilgilidir. Teknolojideki tüm çalışanlar teknik değildir. Bu, kadınların teknolojideki yetersiz temsilini çözmeye başlayabileceğimiz anlamına geliyor. şimdi kadınların düzgün bir şekilde temsil edilmesini sağlayarak teknik olmayan roller.

Teknik olmayan bir bakış açısına sahip olmak, teknik problemlerde bile, teknolojik olarak düşünen insanların ağaçlar için ormanı göremeyebilecekleri durumlara yeni bir ışık tutuyor. Başka bir deyişle, bu çeşitlilik pratik, değerli ve günün sonunda kârlıdır.

FYahoo Ormer CEO ve Cisco yönetim kurulu üyesi Carol Bartz diyor aşağıdaki:

Bu iddiaya bir miktar madde eklemek için Credit Suisse Araştırma Enstitüsü tarafından yapılan bir araştırma

Yönetim kurulunda en az bir kadın bulunan büyük sermayeli şirketlerin hisse fiyatı, yönetim kurulunda kadın olmayan şirketlere göre yüzde 26 daha fazladır.

Küçük ve orta büyüklükteki hisse senetleri için performans yüzde 17'ye ulaştı.

Çalışma, daha sağlıklı bir liderlik karışımı da dahil olmak üzere daha iyi performansı açıklayabilecek birkaç faktör belirledi becerileri, daha iyi kurumsal yönetişim, tüketici kararlarının daha iyi anlaşılması ve daha geniş bir yetenek havuzuna erişim.

(AA)

Yani, ekibinizdeki kadınların sağlıklı temsili olmayan bir şirkettesiniz (kullanıcı tabanına göre, işgücünden ziyade), kullanıcı tabanınızın büyük bir bölümünün düzgün bir şekilde temsil etti. Şimdi nitelikli kadınları işe alarak işe başlayın. teknik olmayan roller. Yukarıda gösterildiği gibi, bu iyi iş anlamlıdır.

Bu arada, teknoloji endüstrisinin geri kalanı umarım daha fazla kadının daha teknik görevlerde nasıl eğitileceğini ve kalifiye edileceğini anlayacak, bu yüzden gerçek cinsiyet farkı konusu teknik roller küçülmeye başlayacak.

Ne düşünüyorsun?

Anlaşılır şekilde, teknolojide cinsiyet eşitsizliği konusu tartışmalı bir konudur. Ancak işe alınan kadın sayısına kıyasla kadın sayısına baktığımızda yetenekli teknik işlerde, gerçek eşitsizlik (yani yetersiz temsil fikri) büyük ölçüde ortadan kalkmış görünmektedir.

Asıl mesele, bu kadar çok sayıda kadının kendi çıkarlarına rağmen teknolojiyi benimsediğini fark ettiğimizde ortaya çıkıyor teknik ekiplerin kendileri (teknik olmayan rollerde bile) içinde gerçek temsil eksikliği nedeniyle genellikle fark edilmez.

Kadınların teknolojideki kadınları temsil edebileceğini anladığımızda, teknik olarak kalifiye olmanıza gerek kalmadan, bu soruna çok daha basit çözümler görmeye başlayabiliriz.

Tabii ki, daha fazla kadını ilk etapta teknik rol almaya ikna etmek ve işyerindeki her türlü şovenizmin ortadan kaldırılmasını sağlamak için hala önemli konular var. Ancak şirketler “teknik olmayan” kadınları bile işe almanın önemini anladığında şimdi, bu hala doğru yönde bir adım olacaktır. Sadece toplumsal cinsiyet farkının kapatılmasına katkıda bulunmayan, aynı zamanda iş için de iyi olacak bir yön.

Teknoloji şirketlerindeki cinsiyet farkına başka hangi konuların katkıda bulunduğunu düşünüyorsunuz?

Öne Çıkan Resim Kredisi: El sıkışma adam Flazingo Images (flickr) aracılığıyla,
Satıriçi Resim Kredisi: Evlilik eşitliği Charles Fettinger (flickr) aracılığıyla